←
Roadmap PPP 2029
🗺️ Aceh-Banten
“Ketika uang masuk bilik demokrasi dan dianggap biasa, yang berubah bukan hanya perilaku pemilih. Tetapi juga wajah kompetisi politik.”
— Imam Fauzan A. Uskara
Bagian 1

Realitas pemilih

Apa yang sebenarnya terjadi di lapangan — berdasarkan data, bukan asumsi.
Realitas pemilih

Normalisasi politik uang

Anggap wajar vs tidak wajar (Indikator)

% responden · 2019 vs 2024
Anggap politik uang "wajar"32,1% → 46,9% ↑ +14,8
Menilai "tidak wajar"67,2% → 49,6% ↓ −17,6
Realitas pemilih

Respon pemilih saat ditawari uang

Respon pemilih saat ditawari uang

Sumber: Exit poll Indikator 2024
44% pilih calon, 20% partai.
Realitas pemilih

Apa yang menggerakkan pilihan

Saat ditanya alasannya, pemilih menaruh program & visi-misi di urutan teratas. Tapi perhatikan posisi kedekatan emosional — itulah medan yang bisa dimenangkan tanpa amplop.

Motif memilih partai & caleg

Sumber: Survei Crown Indonesia, April 2024
Visi & misi66%
Rekam jejak partai20%
Kedekatan emosional12%
Politik uang2%
Kedekatan emosional (12%) adalah motif terbesar ketiga — lebih besar dari politik uang. Program membuka pintu, tetapi yang membuat pemilih mengingat nama adalah kedekatan personal.
Realitas pemilih

Tiga dari empat tak kenal calegnya

Sebagian besar pemilih mencoblos nama yang tidak mereka kenal. Ini justru kabar baik: siapa yang mau turun menemui rakyat lebih dulu, dialah yang diingat di bilik suara.

Pemilih yang mengenal caleg di dapilnya

Sumber: LSI Denny JA, survei nasional 1.200 responden
Mengenal caleg25,8%
Tidak mengenal70,6%
Tidak menjawab±3,6%
Cara paling efektif memperkenalkan caleg: silaturahmi tatap muka langsung (40,7%), jauh mengalahkan baliho (14,8%) — studi Kasbangpol Temanggung 2024. Kedekatan dibangun lewat kehadiran, bukan atribut.
Realitas pemilih

Program vs uang

Secara pengakuan, program kerja menang. Tapi uang tetap menggerakkan hampir 3 dari 10 pemilih — dan angkanya lebih besar lagi saat diukur lewat perilaku nyata.

Faktor yang memengaruhi pilihan caleg

Sumber: Surabaya Survey Center, November 2023
Visi-misi & program kerja38,8%
Uang / politik uang26,9%
Ketokohan / personality19,9%
Gap pengakuan vs perilaku: exit poll Indikator mencatat 42,4% pemilih goyah saat ditawari uang. Kesimpulan — program jadi pintu masuk, uang tetap pengunci di bilik suara.
“Besar tidaknya sebuah partai ditentukan berapa jumlah kursi di parlemen.”
— Imam Fauzan A. Uskara
Bagian 2

Strategi Pemilu 2029

Dari mencari magnet sampai mesin digital.
“Kalau belum menjadi magnet, kita yang mencari magnet.”
Strategi Pemilu 2029

Ego Turun, Partai Naik

Target

Mengubah Persepsi Terhadap Target

Nomor urut

Nomor urut berbasis kesiapan pembiayaan saksi

Istilah "lelang" diganti mekanisme komitmen & kontribusi — lebih profesional, dan melekatkan tanggung jawab.

Pembiayaan saksi

Asumsi Nihil Bantuan DPP

Fondasi pertama: sebelum bicara strategi besar, pastikan mesin di lapangan tidak menggantung hidup pada pusat.

Pengamanan kursi

Rumus memastikan 1 kursi dalam 1 dapil

Logika sederhana yang sering terbalik: makin sedikit kursi, makin ketat — maka makin banyak petarung yang harus disiapkan.

Dapil kursi sedikit

Persaingan jauh lebih ketat → butuh lebih banyak kandidat kuat.

Dapil kursi banyak

Peluang lebih terbuka → tak selalu butuh kandidat sebanyak itu.

"Target kita bukan memenuhi daftar caleg, tetapi menyusun komposisi petarung yang mampu memaksimalkan jumlah kursi di setiap dapil."
“Kursi tidak dimenangkan saat kampanye, kursi disiapkan jauh sebelumnya.”
“Digital is the new party branch.”
Digital is the new party branch

Media sosial jadi salah satu ruang pembentukan persepsi publik

Digital is the new party branch

Strategi digital menjangkau pemilih muda

Dua kepala daerah membuktikannya: media sosial yang konsisten mengangkat ketenaran — lalu memenangkan suara.

Percontohan · Dedy Mulyadi (Jabar)

Branding budaya lokal

  • Instagram ±7,3 juta pengikut — konten viral khas Sunda
  • Pengenalan 92,1% · kesukaan 88,6% (LSI Denny JA)
  • Menang Pilgub 2024: 62,22% — 14,13 juta suara (KPU)
Percontohan · Sherly Tjoanda (Malut)

Citra emosional yang khas

  • Instagram ±3,6 juta pengikut — "Coblos yang Cantik"
  • Menang Pilgub 2024: ±50,73% — gubernur perempuan pertama
  • Kini disebut nama baru bursa Pilpres 2029 (IPI)
Bagian 3

Beda Generasi. Beda Pendekatan.

Data: IDN Research · Populix · Deloitte · Indikator · Ipsos — tersitasi di dokumen riset.
Beda Generasi

Gen Z · 17–27

Ketertarikan pada isu
  • Lapangan pekerjaan, pemberantasan korupsi, kesejahteraan
  • Isu sosial, lingkungan, pendidikan
  • Biaya hidup & kemandirian finansial
Cara pendekatan
  • Nilai kepemimpinan, kejelasan kebijakan, integritas
  • Konten digital (TikTok/Reels) — ringan, visual, relatable
  • Karisma + autentisitas, bukan ceramah formal
Beda Generasi

Milenial · 28–43

Ketertarikan pada isu
  • Ekonomi: kemandirian finansial, biaya hidup, pekerjaan
  • Rumah tangga, karier, investasi — fase paling aktif ekonomi
  • 44% memilih figur (calon), bukan partai
Cara pendekatan
  • Agenda program yang jelas & rasional
  • Forum UMKM, pelatihan usaha, networking
  • Instagram/WhatsApp + tatap muka
Beda Generasi

44–59 (Gen X)

Ketertarikan pada isu
  • Stabilitas ekonomi & keamanan keluarga
  • Puncak karier + tanggung jawab keluarga
Cara pendekatan
  • Tatap muka, silaturahmi, dialog tokoh, forum warga
  • Kepercayaan & hubungan personal
Beda Generasi

Lansia · 60+

Ketertarikan pada isu
  • Kesehatan lansia (prioritas rasional)
  • Religiusitas, nasionalisme, stabilitas
  • Harga kebutuhan pokok / bansos
Cara pendekatan
  • Media tradisional: TV, radio, tatap muka
  • Pengajian, tokoh agama, jaringan sosial
  • Cek kesehatan & pendampingan layanan publik
Jangan ceramahi Gen Z dan Milenial, tapi lakukan pendekatan pelibatan langsung dalam aktifitas mereka.
“Kursi di daerah adalah akar kekuatan; Senayan adalah panggung untuk mengartikulasikannya menjadi kebijakan nasional.”
— Imam Fauzan A. Uskara
Tanpa senayan, representasi politik terasa belum utuh.
1 / 26

Daftar isi